KTV经营管理问题：
1、 没有给公司一个经营定位。
2、 没有给客户一个消费定位。
3、 没有完善的管理体系，缺少长远规划。
4、 没有创新体制、按经验套路做事。
5、 执行者对于公司的管理没有严格的执行。
6、 员工借口太多、没有上进性。
7、 销售环节没有专业的技巧；
8、 公司宣传力度不够；
管理方法：
1、 广告牌
放法：放在客人能停留三十秒的位置，例如下车处，超市门口。切记不要放在客人路过不会停留的位置。
内容：用最简单的图文把你所做活动的内容传达到客人大脑思维里，记住客人不是艺术家。
2、 欢唱券
发放群体：要发放在你所定位的客户群体。切记：不要在大街上发放。
客人心理：容易得到的东西不知道珍惜，付出代价获得的才知道珍惜。
发放地点：CD店、中高档服装店、影院、麦当劳、公园情侣、高级西餐厅、学校、事业单位等。
发放方法：可以与店方结合，制作一张海报，买XXXX可免费送一张XXXKTV一小时免费欢唱券儿。让客人感觉来之不易。并且给合作的店铺每月限量发行。
3、销售方法：永远站在客户的角度去考虑问题，你才可以经营持久。但要把握一个度，不要过于损失公司的利益。
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